.

Создание “полей успеха”

Создание “полей успеха”

Создание "полей успеха" - разработка личных планов совершенствования.
Мостиком между индивидуальностью фирмы и индивидуальностью отдельной личности может служить открытая, гласная система личного развития и роста по служебной лестнице: каждый должен знать свое "поле успеха". Сотрудник должен знать, чего он может добиться в результате своей работы, результаты его достижений должны быть для него очевидны, он должен четко представлять себе тот путь, которым он может пройти.
Важно, чтобы сотрудникам были предложены достойные того, чтобы их добиваться, заманчивые перспективы, которые бы соответствовали их собственным целям и способностям. Вы обеспечите значительную мотивацию, предложив сотруднику план его личной карьеры, который будет с ним согласован и который будет содержать достойные с его точки зрения цели!
Как же разработать такую систему развития и роста сотрудников?
Прежде всего вы сами должны ответить на вопрос, какие перспективы и возможности роста вы можете или хотите предложить своему сотруднику. При этом речь идет не о создании новых иерархических уровней, чтобы таким образом посредством нового назначения или должности осуществить возможности роста. Напротив: каждое поле в органиграмме снижает гибкость фирмы и тем самым препятствует успеху.
Гораздо важнее то, какую меру ответственности и в каком целевом поле вы предлагаете своему сотруднику.
Тему "Планирование целевых полей" мы рассмотрим подробнее ниже, а сейчас скажем следующее: "гибелью" для многих фирм является вертикальное, линейное мышление по иерархиям и отделам. Именно от этого мы и хотим избавиться за счет формирования сетевой структуры.


Hosting Ukraine
Hosting Ukraine