.
Руководить на основе видений и системы ценностей
Последовательность при практическом осуществлении
Читая эту статью, лучше всего поступить следующим образом: прорабатывайте каждый из факторов целиком, отдельно от других, при этом, разбирая каждый подпункт, отвечайте на следующие вопросы:
Наверняка вы согласитесь не со всеми нашими положениями и мыслями, да вы и не должны соглашаться. Но даже если вы действительно внесете некоторые существенные изменения в деятельность вашей фирмы, уже и тогда можно считать, что чтение этого материала не было для вас бесполезным. Однако не станем скрывать, что искренне желаем вам реализовать большинство из обозначенных принципов, так как глубоко убеждены, что они являются предпосылками долговременного успеха, который может доставить радость и удовлетворение.
А теперь составьте, пожалуйста, список по такой форме: каждое предложение, которое может послужить для вас импульсом, заносите в левую колонку. Так вы не упустите и не забудете ни одной ценной мысли. В правой колонке записывайте, как вы хотите реализовать эти идеи на практике.
А теперь осталось пожелать вам радости и удовольствия при создании собственной индивидуальной модели управления!