.

Признание противоположных мнений

Признание противоположных мнений

Цели и линии поведения, сформулированные в письменном виде, сами по себе не развивают силу, достаточную для их осуществления. Как известно, бумага все стерпит. А нам нужен "ощутимый менеджмент", при котором воплотившиеся в жизни линии поведения четко выявляют, что "правильно", а что "неверно".
Поэтому руководство фирмы должно объяснять, кто ведет себя "правильно" в рамках "правил игры" или с точки зрения следования целям фирмы.
При этом ни в коем случае речь не идет о приспособленчестве. Совсем наоборот. На современной фирме самыми важными сотрудниками будут как раз не приспособленцы или самые старательные, а натуры творческие, "поперёки", "дикие утки". Это как раз те, кто не идет накатанной дорогой, а существующее положение ставит под сомнение.
Условиями для наилучшего решения проблем являются идеи и готовность ставить под сомнение существующий порядок вещей. Руководство фирмы должно выделять таких сотрудников как пример для подражания, потому что "поперечное" мышление и сомнения в существующем положении не только разрешены, но и желательны.
Противоположные мнения, неровное, неудовлетворяющее существующим нормам поведение образуют атмосферу напряженности, которая становится решающим условием развития.
Panta rhei (Все течет).Гераклит.
Этими словами Гераклит максимально просто сформулировал величайшую мудрость греческих философов. Белая книга китайцев "I Ging" называется также "Книгой перемен". Мы должны постоянно меняться и совершенствоваться, если хотим длительное время преуспевать, а перемены требуют напряжения, противоречий. "Полная гармония оглупляет": она делает невосприимчивым, апатичным и затрудняет развитие. Если мы это осознаем, то нам будет легче оценить по достоинству, а может быть, даже и научиться любить тех "поперёк" и "диких уток", которые частенько являются на фирме нарушителями спокойствия.
Нередко хаос, причиной которого они бывают, является "творческим хаосом", как его определил американский консультант по вопросам предпринимательства Том Питере. Творчеству сопутствуют противоречия. Эти противоречия не приносят вреда, они являются как раз необходимыми условиями развития.
Однако важно, чтобы "хаос" был конструктивным. Речь идет не о том, чтобы одни могли выделиться за счет других, а о том, чтобы они могли выразить свою индивидуальность. Мы хотим создавать напряженность, мы хотим содействовать индивидуальности и самобытности, мы требуем ее, но всегда только на общей основе могут быть напряженные личные отношения, да, они должны быть личными, но недопустимы удары ниже пояса.
В этом смысле признание противоречивых мнений и напряженных отношений является элементом для достижения длительного успеха. Как ни красива мечта о "вычисляемости" мира и "целевой группы", мы знаем, что это только мечта, а мы действуем в соответствии с реалиями.


Hosting Ukraine
Hosting Ukraine