.

Преодоление препятствий

Преодоление препятствий

На пути к достижению цели мы сталкиваемся с немалыми препятствиями, ничто в жизни не дается просто. Если как-нибудь назвать эти препятствия своими именами (или просто проанализировать их), то они быстро утрачивают свое устрашающее значение. В редких случаях не находится решения проблемы. Достаточно порой устранить недостаток или даже возместить его с лихвой. Запишите на листке все те проблемы и препятствия, которые мешают достижению цели. Затем оцените препятствие, задав себе вопрос: "Что мне больше всего мешает в нем достичь цель?"
Каждой проблеме всегда противопоставляется ее решение. Теперь напротив каждой проблемы, которую вы занесли в свой стратегический план, запишите соответствующее решение. Изобразите это решение как можно более выразительно, постарайтесь увидеть себя уже у цели, и вы поймете, какое это будет иметь для вас значение.
Определение действий и средств
Только то хорошее существует, что создано. Не совершайте ошибку, не довольствуйтесь только "хорошими" желаниями. Их противоположностью являются "хорошо продуманные желания". Ваше подсознание, сила вашего воображения являются важными предпосылками для достижения успеха, но одних их недостаточно. Вы должны и что-то делать, чтобы достичь своих целей. Только силой своего воображения вы не заставите прилететь зажаренного голубя. Теперь в своем плане запишите: "Какие действия и меры необходимы для достижения моей цели". Проанализируйте задуманные действия, ответив на вопрос: "А какие из этих мер являются самыми важными?"
Для выполнения своих действий вам нужны различные средства. К ним относятся как финансовые средства, так, возможно, и вполне определенные средства труда (например, ежедневник). Запишите в плане все необходимые средства.
Ответственность
Кто несет ответственность за реализацию ваших планов и обеспечение средствами? В большинстве случаев личная ответственность лежит на вас, иногда на других.
Если не я, то кто же?
Запишите, кто должен оказывать вам поддержку при осуществлении плана, как вы можете привлечь к помощи это лицо. Порой только ответ на этот вопрос требует разработки еще одного стратегического плана, что ж придется составить и второй, и третий, если надо.
Определение сроков и приоритетов- если не сейчас, то когда?
Цели без определения сроков — просто "воздушные замки". Очертания их неопределенны, и они быстро теряют свою магнетическую притягательность. В этом смысле управление временем следует скорее рассматривать как управление целями и сроками. Поэтому четко определите и занесите в план, когда должны быть они осуществлены.


Hosting Ukraine
Hosting Ukraine